Każdy projekt przynosi swego rodzaju korzyści, m.in.:

1. Korzyści bezpośrednie finansowe: mające bezpośredni wpływ na wynik organizacji, przychód firmy, zaoszczędzone wydatki.
2. Korzyści pośrednie finansowe: możliwe do zaprezentowania w sposób finansowy, nie mające bezpośredniego wpływu na wynik firmy, oszczędności czasu i pracochłonności procesowania.
3. Korzyści niefinansowe: wyliczenie finansowe jest zbyt skomplikowane lub pracochłonne.

Natomiast korzyściami z kontroli projektów są:

1. Zatrzymanie projektów „nierokujących”
2. Zwiększenie efektywności inwestycji firmy
3. Nauka z projektów zakończonych
4. Zwiększenie wykorzystania zasobów organizacji
5. Zwiększenie jakości prognozowania kosztów i korzyści z projektów

Komentarze

Napisz odpowiedź

Imię

Email

(Twój email nie będzie publicznie wyświetlany.)

Proszę wpisać litery i cyfry widoczne na obrazku.

(Kliknij w obrazek, żeby zobaczyć nowy kod.)