17
maj
maj
Kontroling projektów/inwestycji w organizacji. Czy to się opłaca ???
Każdy projekt przynosi swego rodzaju korzyści, m.in.:
- Korzyści bezpośrednie finansowe: mające bezpośredni wpływ na wynik organizacji, przychód firmy, zaoszczędzone wydatki.
- Korzyści pośrednie finansowe: możliwe do zaprezentowania w sposób finansowy, nie mające bezpośredniego wpływu na wynik firmy, oszczędności czasu i pracochłonności procesowania.
- Korzyści niefinansowe: wyliczenie finansowe jest zbyt skomplikowane lub pracochłonne.
Natomiast korzyściami z kontroli projektów są:
- Zatrzymanie projektów „nierokujących”
- Zwiększenie efektywności inwestycji firmy
- Nauka z projektów zakończonych
- Zwiększenie wykorzystania zasobów organizacji
- Zwiększenie jakości prognozowania kosztów i korzyści z projektów